1. 演講法(LECTURE)
 


由選定之講師授與『專業知識』和傳承『實戰經驗』,並提供講師專用的講義、論文或發表過的文章供學習之參考,讓學員獲得『他山之石,可以攻錯』的提昇效果。

 
2. 課題法 (PROJECT METHOD)
 
設定一個實際工作上經常發生的課題,令學員在一定期間研究、蒐集資料、撰寫結論報告並由講師評論的一種訓練方法。

 
3. 個案研究法 (HARVARD CASE STUDY)
 
以在工作現場實際可能發生的問題,作為具體的『個案』向受訓者提示,由受訓者循A.確認事實 B.發掘問題點 C.鎖定問題點 D.檢討各種解決方案 E.選擇最佳解決方案之順序進行研討,最後由講師作綜合結論的一種『問題解決』訓練法。

 
4. 分組討論法 (BUZZ SESSION)
 
將學員依四至九人分成數組,讓每組針對一個既定主題進行自由討論,並將每組結論提出發表,再由全體學員進行討論,以求討論之活潑化。

 
5. 腦力激盪法 (BRAIN STORMING)
 
選定一個具體的個案,由學員遵照BS四原則:
A.不批評他人的想法
B.海闊天空發表自己的看法
C.點子要多
D.從別人的想法觸類旁通,從互動中獲得解決問題的答案與技巧。

 
6. 角色扮演法 (ROLE PLAYING)
 
增進研習的真實感與提高學習興趣,提供二至四個模擬狀況,分配學員扮演選定的角色,由此來進行實際運作的訓練方法,使學員體驗學習個中三昧,達到實學活用的目的。

 


上課方式:
 


以講師講解、分組討論、個案研討、課程習作及模擬演練等方式進行,期使透過雙向交流,而對研習內容之吸收有所助益。

 
課程效益:
 
藉著循序漸進的方式,配合生動靈活且具創意的多媒體教學模式,讓學員能在學習過程中 融會貫通,並且達到高效率的學習效果。

 
具體做法:
 
  1. 課前情報蒐集--事前充份溝通,使上課內容更為深入並配合上課學員需求.
  2. 助教隨堂--隨時掌握學員上課狀況並提供相關協助.
  3. 事後追縱考核--問卷評估及檢討,讓貴公司所花的訓練費用絕對物超所值.
  4. 售後服務--結訓後回到工作崗位上,若遇到任何問題,隨時歡迎與太陽星的訓練師或顧問群免費諮詢.
 


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