人際溝通與衝突管理

 

    
 1.


瞭解人際關係對一個人的影響有多大。

 
    
 2.

評量自己的人格特質。
 
    
 3.

找出自己在人際互動中的盲點。
 
    
 4.

學習如何培養及建立團隊中的良好人際關係。
 
    
 5.

探討衝突管理的原因、意義及目的。
 
    
 6.

如何有效化解衝突,創造互利雙贏的目標。

 

  壹、 良好人際關係的對象與效益  
   
1.家人>>安內才能攘外

2.上司>>升官發財的決策者

3.同事>>藉力使力的助益者

4.部屬>>團隊績效的達成者

5.客戶>>企業生存的決定者

 
  貳、 健康個性的衡量方法  
   
1.你是多麼喜歡你自己!

2.你是多麼喜歡接近人群!

3.你是否願意承擔責任!

4.你是否願意寬恕別人!

5.你是否對未來積極期望!

6.你是否具備公平互惠的觀念!

 
  參、 播種收割定律  
   
1.付出才有獲得。

2.你先露出笑容,才能看到笑臉。

3.你先去關心別人,才能博取別人的注意。

4.你先伸出友誼的手,才能得到溫暖的援助。

 
  肆、 人際關係的障礙點分析
 
   
1.企圖改變對方

2.論斷他人

3.有條件的愛

4.缺乏承諾與責任感

5.欠缺良好的溝通

 
  伍、 建立良好人際關係的具體方法  
   
1.同理心
2.傾聽 3.回饋
4.不爭辯 5.接納 6.欣賞
7.讚美 8.親和 9.感激

 
  陸、 良好溝通的聆聽與回饋訓練活動  
   
良好人際的肯定與讚美訓練活動

 
  柒、 衝突管理的正確觀念  
   
1.衝突的基本概念

2.衝突的正確觀念

3.衝突發生的原因

4.衝突管理的意義

 
  捌、 衝突管理的要領與具體作法  
   
1.處理衝突時應注意的要項

2.如何化解個人內在的衝突

3.當事人如何化解彼此間的衝突

4.仲介者如何化解當事人之間的衝突

 
  玖、 雙向溝通、問題解答  

 

 8-10小時

 

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