2008.04.12 工商時報 工商經營報/鮮活職場/D2版　文【王琳】

從來我就相信這句話：「機會是留給準備好的人。」

最近石油飆漲得凶，原物料連翻好幾倍，企業經營面臨高度挑戰，調整、改革、整頓動作頻繁，幾位好友不約而同打電話給我，一面訴說職位不保的不安定感，其間夾雜著對企業老闆不負責任的抱怨，一面希望我能提供他們一點意見，要如何面對不確定的未來。

對於企業經營的挑戰，我知之甚深，無時無刻都在面臨競爭，自然瞭解經營者的壓力，對經營者而言，調整組織不過是企業立於不敗之地的經營策略，而他們是我的好友，當然不能分析給他們瞭解這是經營者的權宜管理，而是必須站在同一陣線上安撫無助的情緒，安撫是過程，最後還是得回歸到現實面，我還是會給他們這句話，並告訴他們：「只要自己是有準備的人，不用擔心機會，重點是你要抓得住」。

企業的競爭永無止盡，因此汰舊換新的速度非常快，如果你是因為沒有準備好自己，遭到企業的淘汰，必須要記取教訓，重新檢視及提升自己的能力，如果你已經準備好自己，換個跑道重新開始又何妨，只要自己有所準備，即使處在低潮期，窗外依舊有藍天。

每個人對於變動的忍受程度不同，但這項忍受程度也是一種準備，如果從進入職場的那一天開始，就瞭解變動是一種常態，而有所因應的話，即便這個變動有如走在鋼索上，每走一步都是關鍵點，而且緊張萬分，也會應對得宜。

有準備就有信心?

我更相信「有準備就會生出信心」這句話，因為有準備代表自己的功夫下得深，自然就會生出銳不可擋的信心，一旦信心充沛於心，顯現出來的能力就會令人刮目相看。

有一位出版界的朋友Alice到日本遊學一年，最近剛從日本遊學回來，帶回來一籮筐的想法要與我分享，她赴日本遊學，低調到不行，連同事都不知道：「出國當天，大家發現她怎麼沒來上班，問了主管後才知道她到日本要遊學一年。」

爾後透過e-mail的交流後，才瞭解到Alice是發現自己的靈感、創意已經快要燒光了，如果再不充電，為未來前途預做準備的話，真不知道要如何面對未來，所以她寧願留職停薪一年，一方面是讓自己放鬆，暫時遠離繁忙的工作，一方面是學習日本人處事的精神。低調行事是因為她處在不確定的恐慌中，只能以低調態度面對，再則她並不知道這趟日本遊學行，是否能夠讓她有所領悟，或者仍是一灘死水。

赴日8個月後，Alice才肯回我的e-mail，原因是她必須讓自己暫時擺脫舊有的自我，重新找回學習的那股衝勁，因此她要刻意與台灣的朋友保持拒離，重新咀嚼什麼是學習的態度。

曾經在e-mail中問過她說：「妳不擔心回國以後，位置會被別人取代？」Alice的答覆是：「妳怎麼跟我的老闆一樣想法，當時我的答案是『如果被取代，代表自己能力不夠好，我無話可說』，不過當時我向老闆嗆聲說：『我保證，就算以後到其他出版社上班，也絕對不會直接與公司競爭。』?

看到Alice這句話，我笑了出來，這就是Alice一貫的自信，我相信她這趟日本遊學，不但有所收穫，而且滿行囊，雖然前8個月，她刻意與大家保持距離，但我知道這是一種準備態度，唯有將自己調整到最佳學習狀態，投入更多的專注力之後，她才能夠以嶄新的自我重新面對下一個挑戰。

果不其然，她願意與我分享她到日本遊學的點點滴滴，我很開心地告訴她說：「真好，能夠分享到妳的學習之旅，有一種說不出的榮耀感。」

Alice的自信一向不錯，不過這次我看到的是，充分準備好的一股自信，代表著這趟學習之旅讓她體會至深，所以信心十足。

在她與我道別之前，我開她玩笑說：「妳現在更有機會向老闆嗆聲說：『老闆，我直接向你挑戰！』」Alice直嚷嚷說：「老師妳別害我了，老闆肯讓我繼續工作，感謝都來不及，還向他挑戰，做人不能沒有良心，一定要感恩圖報。」

你還在抱怨嗎？

(作者為太陽星國際企管顧問公司總經理)

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